• 훈련등급 :
    사업주환급교육 > 산업직무과정 > AI/IT・디지털 실무

    생산 서비스 분야의 핵심 인력 되기 위한 CPIM의 모든 것

    교육시간 총 40차시 / 40시간 교육과정
    과정 간략소개
    수강료
    • 교육비 0원
    • 우선지원 기업 환급비 0원 /
    자부담금 0원
    • 대규모 (1,000인 미만) 환급비 0원 /
    자부담금 0원
    • 대규모 (1,000인 이상) 환급비 0원 /
    자부담금 0원

수료기준 및 수강정원

수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
0 명 0% 이상 총 0점 총 0점 총 0점
중간평가 0% , 최종평가 0% , 과제 0%, 총 0점 이상 수료


교육비안내

교육비 0 원
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대규모
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교육비 우선지원 기업 대규모 (1,000인 미만) 대규모 (1,000인 이상)
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상세정보

교육
목표
교육
대상
내용전문가
1차시 공급망관리(SCM) 개요
2차시 구조 및 하부구조의 선택
3차시 수요관리와 수요예측(1)
4차시 수요관리와 수요예측(2)
5차시 기준계획과정과 생산계획(S&OP)개요
6차시 기준계획과정과 생산계획(S&OP) 수립
7차시 기준생산일정(MPS)
8차시 기준생산일정(MPS)의 추가적인 고려사항
9차시 발주점 방식과 MRP
10차시 자재명세서와 MRP계산절차
11차시 MRP계산 실습
12차시 생산능력계획 개요
13차시 생산능력계획과 작업일정
14차시 생산의 실행과 통제 개요
15차시 시퀀싱과 작업계획의 관리
16차시 재고관리
17차시 재고모형과 주문수량
18차시 구매, 물적유통과 유통재고의 관리
19차시 창고업무와 수송
20차시 지속적 개선
21차시 MPC개요와 DEMAND MANAGEMENT
22차시 수요예측의 실제
23차시 판매 및 생산계획(S&OP) 심화주제
24차시 MPS 심화주제
25차시 MPS 보충 주제(SUPPLEMENTARY ISSUES)
26차시 자재소요량계획(MRP) 심화주제
27차시 생산능력계획의 실제
28차시 INVENTORY MANAGEMENT
29차시 Purchasing and Supplier relationship
30차시 계획과 현장관리의 연결
31차시 생산의 실행과 통제(ECO) 심화주제
32차시 JIT 생산시스템
33차시 제약자원이론(TOC)
34차시 품질경영I
35차시 품질개념의 확장과 전사적 품질경영
36차시 사업전략의 분석과 개발
37차시 오퍼레이션스 전략과 그 선택
38차시 INFRASTRUCTURE 시스템과 변화관리
39차시 유통시스템의 설계와 유통계획
40차시 제조기업의 성과측정


학습후기

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